(五十音順)
【会社概要】
・旭川市内10店舗 北海道内12店舗(合計22店舗)
(2022年11月現在)
ディスカウントストア DZマート経営
【コンサル&作業内容】
・社内研修
・DZマート 店舗事務所の整理収納作業
・本社 事務所、倉庫整理収納作業
・整理作業アドバイザー2級認定講座開催 等
【主な取り組み】
・整理収納の基本と応用
・紙の整理(ファイリングシステムの活用)
・本部、店舗の課題の抽出と改善案の提案 等
【効果効能】
・探しモノの時間が減った
・店舗共通のルールができた
・整理に対しての意識が変わった 等
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《株式会社 ダイゼン 柴田 貢 社長》
我社にとって最大の懸案事項である「社内のだらしなさ」
頼んだ資料は、担当者しか分からない、その担当者もどこにしまったか分からず右往左往。それは本部も店舗も同レベルです。
私は激高して「片付けろ!!」従業員は、言われた時だけ表面上取り繕うだけ。またいつもの「だらしなさ」に戻ります。これが我社の創業以来の恥じする歴史です。
ある時「もしかしたら片付けのやり方が分からいから出来ないのかも」と思い、早速WEBで「片付け」「整理整頓」検索すると整理収納 HAPPY GO LUCKY佐々木亜弥さんのホームページが目に飛び込んで来ました。しかも旭川にあるじゃないか。
よく見ると、整理収納アドバイザーなる方が存在し、そういった学問がある事を始めて知る事となりました。
これだ!!
決めたら行動が早いのが私の取柄。早速、昨年10月から半年契約で勉強をスタートする事に致しました。
早速、従業員を選抜し、片付けプロジェクトを作り、選抜メンバーに「心掛けを行動に移す」片付けプロジェクトの目的「ルールを明確にして形に残す」をテーマに勉強開始。
勉強内容は長いので割愛いたしますが、当初、半年契約で進めたプロジェクト。再契約し第二回が間もなく終了。新たに今年11月より三回目がスタート致します。佐々木さんの熱心さと行動力、指導力には頭が下がります。
まだまだ問題山積の会社ですが、写真をご覧いただければ一目瞭然、良くなっている事がお分かりかと思います。
これらの改善は、私達の力だけでは到底出来ませんでした。そして整理整頓にゴールはありません。
佐々木さんとの出会いに感謝し、これからもよろしくご指導願います。
株式会社ダイゼン 代表取締役社長 柴田貢